Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_XG_497UtTf0 - Buenas tardes, nos encontramos aquí en Advanced Factory, donde estamos en el core de la tecnología y estamos en el stand de ASORCAD, donde Antonio Sánchez, director general, nos va a explicar qué es esto. En ASORCAD llevamos 20 años implantando tecnología 3D. Hoy todo el mundo piensa que la tecnología 3D es algo de futuro, pues llevamos 20 años construyendo el futuro de las empresas. ¿Qué hacemos con ello? Conseguir que optimicen sus procesos de producción, tanto con temas de escaneado 3D, ingeniería inversa, metrología o impresión 3D. Tenemos a los líderes del mercado que inventaron la tecnología, como es el caso de Creaform, que es una empresa canadiense que inventó la tecnología de escaneado 3D portátil. Tenemos a Stratasys, que es el que inventó la impresión 3D hace 29 años. Y si además lo juntas con unos técnicos excelentes, con más de 20 años de experiencia, 5.000 servicios de ingeniería, tenemos el conjunto perfecto para solucionar los problemas a los clientes. - ¿Dónde ves que tiene mucha utilidad estas tecnologías que estáis aplicando? Mira, realmente yo vengo del sector del mod de la matricería y todo esto empezó hace 20 años cuando estábamos trabajando en mod y matrices, entonces era el sector más lógico de aplicación. Lo cierto es que a partir de que aterrizó la tecnología de escaneado portátil, eso nos ha permitido aterrizar en arte y patrimonio, en medicina, en mantenimiento. En realidad, si hacemos un resumen de todo, es cualquier empresa que diseñe o que fabrique, o diseñe y fabrique, o que ensamble, o que haga reparaciones y mantenimiento, cualquier empresa de estas es susceptible de ser cliente nuestro; o bien porque utilice temas de escaneado, o bien porque utilice temas de impresora 3D, o porque utilice las dos tecnologías. - Antes estabas comentando el tema de la aplicación en la medicina, es decir: ¿Puede producir un órgano para que puedan hacer pruebas y no en la persona? Exacto, o sea, dentro de la tecnología de Stratasys, actualmente tenemos cuatro tecnologías diferentes: --- Una es la tecnología de polvo, que conseguimos materiales con policropileno con una calidad brutal. --- Tenemos tecnología de filamento, que es la que todo el mundo conoce, pero es la que inventó la tecnología. --- Tenemos materiales que sirven para aeronáutica o ferrocarril, por ejemplo. --- Tenemos la impresora de resina, que nos da piezas de calidad de molde o incluso molde de inyección. --- Tenemos la polillet. Polillet es una característica de resina que me permite diseñar la dureza de la pieza que imprimo, la textura, el color que quiero imprimir y la transparencia o no del sistema. Eso significa que yo podría imprimir el brazo de una persona, donde la piel, el músculo, la carne se comportaría como tal y el hueso exactamente igual. - ¿Qué significaría? Que alguien que esté haciendo prácticas de una operación, en vez de trabajar con un fallecido, pues trabajaría con una pieza de estas exactamente igual al de la persona. Eso nos aporta una gran ventaja y es que no tengo que estar con nevera por medio. Actualmente, donde se está aplicando es en esa práctica y es lo que se llama la segmentación quirúrgica y validar la operación antes de llegar al quirófano. Lo que hace el cirujano es ensayar esa operación, definir exactamente dónde va a hacer los taladros para acollar los huesos y de esa forma reduce el tiempo del quirófano, reducimos el tiempo de recuperación. El paciente se recupera antes. Ahí es donde optimizamos el proceso. Hay una unidad de medicina de 3D en el Parc Taulí de Sabadell. Esa unidad de medicina, escáner, impresora, software, la hemos montado nosotros. Bueno, este es el testimonio de esta empresa tecnológica afincada en Dfactory, una iniciativa del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, que ya nos está explicando que, incluso la traumatología va a tener una segunda vida. Carlos Sánchez, GPINews, Barcelona.
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ASORCAD la nuevas tecnologías aplicadas a la medicina
GPINews abril 18, 2025 9:00 am
- Buenas tardes, nos encontramos aquí en Advanced Factory, donde estamos en el core de la tecnología y estamos en el stand de ASORCAD, donde Antonio Sánchez, director general, nos va a explicar qué es esto. En ASORCAD llevamos 20 años implantando tecnología 3D. Hoy todo el mundo piensa que la tecnología 3D es algo de futuro, pues llevamos 20 años construyendo el futuro de las empresas. ¿Qué hacemos con ello? Conseguir que optimicen sus procesos de producción, tanto con temas de escaneado 3D, ingeniería inversa, metrología o impresión 3D. Tenemos a los líderes del mercado que inventaron la tecnología, como es el caso de Creaform, que es una empresa canadiense que inventó la tecnología de escaneado 3D portátil. Tenemos a Stratasys, que es el que inventó la impresión 3D hace 29 años. Y si además lo juntas con unos técnicos excelentes, con más de 20 años de experiencia, 5.000 servicios de ingeniería, tenemos el conjunto perfecto para solucionar los problemas a los clientes. - ¿Dónde ves que tiene mucha utilidad estas tecnologías que estáis aplicando? Mira, realmente yo vengo del sector del mod de la matricería y todo esto empezó hace 20 años cuando estábamos trabajando en mod y matrices, entonces era el sector más lógico de aplicación. Lo cierto es que a partir de que aterrizó la tecnología de escaneado portátil, eso nos ha permitido aterrizar en arte y patrimonio, en medicina, en mantenimiento. En realidad, si hacemos un resumen de todo, es cualquier empresa que diseñe o que fabrique, o diseñe y fabrique, o que ensamble, o que haga reparaciones y mantenimiento, cualquier empresa de estas es susceptible de ser cliente nuestro; o bien porque utilice temas de escaneado, o bien porque utilice temas de impresora 3D, o porque utilice las dos tecnologías. - Antes estabas comentando el tema de la aplicación en la medicina, es decir: ¿Puede producir un órgano para que puedan hacer pruebas y no en la persona? Exacto, o sea, dentro de la tecnología de Stratasys, actualmente tenemos cuatro tecnologías diferentes: --- Una es la tecnología de polvo, que conseguimos materiales con policropileno con una calidad brutal. --- Tenemos tecnología de filamento, que es la que todo el mundo conoce, pero es la que inventó la tecnología. --- Tenemos materiales que sirven para aeronáutica o ferrocarril, por ejemplo. --- Tenemos la impresora de resina, que nos da piezas de calidad de molde o incluso molde de inyección. --- Tenemos la polillet. Polillet es una característica de resina que me permite diseñar la dureza de la pieza que imprimo, la textura, el color que quiero imprimir y la transparencia o no del sistema. Eso significa que yo podría imprimir el brazo de una persona, donde la piel, el músculo, la carne se comportaría como tal y el hueso exactamente igual. - ¿Qué significaría? Que alguien que esté haciendo prácticas de una operación, en vez de trabajar con un fallecido, pues trabajaría con una pieza de estas exactamente igual al de la persona. Eso nos aporta una gran ventaja y es que no tengo que estar con nevera por medio. Actualmente, donde se está aplicando es en esa práctica y es lo que se llama la segmentación quirúrgica y validar la operación antes de llegar al quirófano. Lo que hace el cirujano es ensayar esa operación, definir exactamente dónde va a hacer los taladros para acollar los huesos y de esa forma reduce el tiempo del quirófano, reducimos el tiempo de recuperación. El paciente se recupera antes. Ahí es donde optimizamos el proceso. Hay una unidad de medicina de 3D en el Parc Taulí de Sabadell. Esa unidad de medicina, escáner, impresora, software, la hemos montado nosotros. Bueno, este es el testimonio de esta empresa tecnológica afincada en Dfactory, una iniciativa del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, que ya nos está explicando que, incluso la traumatología va a tener una segunda vida. Carlos Sánchez, GPINews, Barcelona.
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Eurecat ha presentat en el marc de la fira Advanced Factories tot un seguit d'innovacions aplicades a la industria i el seu univers tecnològic. Eva Fité, Cap de Manufactoring d'Eurecat ens explica en aquesta entrevista la gran tasca operativa que poden fer els drons que poden transportar fins a 35 kg amb un braç de robot i càmeres que monitoritzen tot el procés.
Eurecat Advanced Factories: la tecnologia al servei de la indústria
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Eurecat Advanced Factories: la tecnologia al servei de la indústria

Víctor Blanc, Project Manager de Advanced Factories presenta un evento cargado de contenido en automatización industrial. Un aparador de las últimas tecnologías que ayudarán a las industrias a ganar en competitividad en relación a la optimización de procesos gracias a los avances tecnológicos. Más de 600 empresas configuran la edición de este año donde podemos encontrar desde robótica, drones y soluciones basadas en la IA que conforman una nueva realidad industrial: la industria 4.0 El evento volverá a abrir sus puertas del 5 al 7 de mayo de 2026 .
Advanced Factories: el punto de encuentro de la automatización industrial
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Advanced Factories: el punto de encuentro de la automatización industrial

El Port de Barcelona inaugura el primer OPS para ferrys, en Grimaldi Terminal Barcelona. El OPS ya conecta diarimanete el ferry que enlaza Barcelona con Palma y completa la primera fase del Plan Nexigen . El nuevo sistema reducirá en 2090 TM anuales las emisiones de CO2 de los barcos que atracan en el Port de Barcelona, mejorando sustancialmente las condiciones de emisiones y ruido de los barrios vecinos. La entrada en funcionamiento del primer OPS completa la primera fase del Plan Nexigen de electrificación de muelles que ha supuesto una inversión de más de 200 millones de euros y que permitirá reducir en un 47% las emisiones de la autoridad portuaria. El OPS Grimadi Terminal Barcelona funciona en fase piloto para proporcionar datos y experiencias sobre el suministro de electricidad a los barcos. El acto de inauguración ha contado con la presencia de la consejera de Territori, Silvia Paneque; el consejero delegado de Grimaldi Logística España, Mario Massarotti; el consejero delegado de Trasmed, Ettore Morace; el director de Explotación de Puertos del Estado, Pedro García, así como el presidente del Port de Barcelona, José Alberto Carbonell. El OPS es especialmente importante por el hecho de estar ubicado en la terminal más próxima a la ciudad. Cuando hablamos de descarbonizar la actividad portuaria, lo hacemos pensando en la emergencia climática pero sobre todo lo hacemos pensando en la calidad de vida de las personas que nos rodean, ha apuntado José Alberto Carbonell. Mario Massarotti consejero delegado de Grimaldi Logística España a declarado que una vez más el grupo Grimaldi, afianza su compromiso con el transporte sostenible. Todas las embarcaciones que operan en el mercado italiano han sido equipadas con baterías hace varios años y operan con emsiones 0 en el puerto. Por su parte, Silvia Paneque, consejera de Territori de la Generalitat de Catalunya ha manifestado que hay que entender la dificultad de las grandes infraestructuras en el desarrollo de la transición energética por su magnitud y la implicación de multitud de gentes. Carlos Sánchez GPINews.tv
Port Barcelona el OPS Grimaldi representa la descarbonización hecha realidad del proyecto Nexigen
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Port Barcelona el OPS Grimaldi representa la descarbonización hecha realidad del proyecto Nexigen

MRPlay fundado por Josep Manel Rodeiro y Guillem Valero representa un avance en el aprendizaje de los procesos de la gestión de stocks y proveedores. El proyecto que fue premiado en el pasado SIL como mejor proyecto de Reskilling ofrece la posibilidad de que los alumnos pueden practicar en entornos virtuales reales para poder coger el manejo de la gestión de almacenes, productos y proveedores. Una herramienta imprescindible para mantenerse en un entorno competitivo que ayude a desempeñar nuevas funciones profesionales dentro del ámbito de la logística. Tal como asegura el profesor Marc Teixido del instituto Cendrassos de Figueres que valora la utilidad que tiene la aplicación en el ámbito de la formación, con un sistema de aprendizaje experiencial motivo por el cual piensa implementarlo en su ciclo de logística. Carlos Sánchez GPINews.tv
MRVPlay: un simulador para movimientos de stock y previsiones de compra
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MRVPlay: un simulador para movimientos de stock y previsiones de compra

Desde el gobierno de Cataluña, lo único que podemos decir es que esta ha sido una edición de la Fira de Mollerussa de Sant Josep, extraordinaria, a pesar de la situación de lluvia que ha hecho que las expectativas de la nueva cosecha y de beneficios de nuestros agricultores y del conjunto del sector agroalimentario y de la industria sean buenas. Por tanto, todos dicen que en este 2025 las cosas irán mejor. Si esto lo añadimos, que pronto publicaremos los resultados de la renta agraria 2024 que se han disparado, lo que significa que lo que se ha facturado dividido por el número de explotaciones, mostraremos resultados muy positivos. El año pasado se moderaron los costos y los precios de venta que perciben los agricultores se mantuvieron altos. Si sumamos a que se ha aligerado esta extrema sequía que hemos tenido durante tres años, y que ha afectado de manera desigual, y a diferentes cultivos y zonas creo que podemos decir que si hacemos la tarea que teenemos que hacer: - continuar invirtiendo en modernización de regadíos, - continuar simplificando, - continuar apostando por el producto de proximidad, podemos asegurar que evidentemente será un buen año. ¿Y por qué digo que es una feria extraordinaria? - porque aquí se habla de gastronomía, - aquí se habla de sostenibilidad, - aquí se habla de mejora de la gestión de la agua, - aquí se habla de alimentos saludables, - de salud, - aquí se habla de territorio y de desarrollo rural, - aquí se habla de educar a la sociedad sobre qué es lo que queremos construir, - aquí se habla de innovación - y aquí se habla de economía. de Cataluña La agroalimentación representa el 26% del PIB, cosa que no se dice. Por tanto, edición extraordinaria, situando los temas, que queremos como país, de futuro, y sin engañar a nadie: - O innovamos o no nos saldremos, - O formamos y hacemos que haya relevo generacional o no nos saldremos, - O invertimos en regadíos, en maquinaria, en tecnología o no nos saldremos. Y aquí está el gobierno de la Generalitat para impulsar la regulación, los presupuestos, los créditos ICF y las facilidades para que esto pase conjuntamente con el resto de administraciones públicas Hay muchos proyectos que van en la línea de lo que tenemos que hacer los próximos años. - Gust de Lleida - Estrategia biogas, - Economía circular y bioeconomía. Aquí habrá una revolución. Veremos cómo cambia también la construcción de materiales a través de productos biológicos. Queremos ser pioneros en estas nuevas oportunidades. Por tanto es necesario hacer las cosas bien. Tenemos grandes retos al frente y grandes dificultades: - Aranceles, - Geopolítica, - Cambio climático, - Competencia. - Hacer cumplir las cláusulas espejo con terceros países en las importaciones de productos a la Unión Europea. Hay que aumentar y mejorar los controles de las importaciones alimentarias a Europa, porque lo que está prohibido aquí, ha de estar prohibido en las importaciones. Se deberá plantear en la nueva PAC o en los acuerdos comerciales que se tengan de hacer. Gobernanza conjunta: Esto no lo hará uno contra el otro, esto lo haremos todos juntos, el sector público, privado, privado, público. Diferentes territorios, diferentes sectores, ámbito tecnológico, ámbito financiero y por lo tanto también aquí pido un esfuerzo de romper costuras y buscar complicidades fuertes también del entorno agroalimentario para que al final Catalunya sea una potencia agroalimentaria. Debemos ser reconocidos en todo el mundo, y especialmente este año que vamos a tener récord de exportaciones agroalimentarias del 2024, ser reconocidos por nuestra calidad alimentaria al mundo y que todos los catalanes y todas las catalanas generamos una alianza con los productores de alimentos del país y que hagamos un proyecto de país por el cual vale la pena apostar. Carlos Sánchez GPINews.tv
Òscar Ordeig: innovació, modernització de regadius i producte de proximitat
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Òscar Ordeig: innovació, modernització de regadius i producte de proximitat

Entrevista con Rosa Montaña: Sexo, ventas y transformación digital Carlos Sánchez (GP News, Mollerussa): Estamos en Strategics, una jornada dedicada al mundo digital, pero hoy tenemos con nosotros a alguien que no es digital, sino de carne y hueso. Nos acompaña Rosa Montaña, cuya trayectoria es, cuanto menos, curiosa. Rosa, cuéntanos, ¿qué estudiaste? Rosa Montaña: Soy médico y sexóloga, especialista en terapia sistémica breve, pero, sobre todo, soy vendedora. Aunque me gusta decir que, en realidad, lo que hago es “medicar mentes” dentro y fuera de la cama. Carlos Sánchez: Pues ya vemos que esta entrevista va a tener su miga. Uno de los titulares que nos ha llamado la atención es: “Polvo que no polvo, en echado polvo perdido”. ¿A qué te refieres exactamente con esto? Rosa Montaña: Es muy sencillo, en las ventas ocurre lo mismo que en la vida: cuando pierdes una oportunidad, la posibilidad de que vuelva es prácticamente cero. Por eso es fundamental que la gente se atreva a decir sí y no renuncie a posibilidades que no van a regresar. Carlos Sánchez: Pero, muchas veces, tener claro el objetivo o el foco no es tan fácil. ¿Crees que la juventud de hoy en día tiene un foco bien definido? Rosa Montaña: Sí, y creo que lo tienen más definido que las generaciones anteriores. Los jóvenes saben muy bien lo que quieren, pero, sobre todo, tienen clarísimo lo que no quieren. A nosotros nos enseñaron a resignarnos, a aguantar en un trabajo estable porque era “lo correcto”. Mi madre siempre me decía: “Aguanta un poco más, hija”. En cambio, los jóvenes de hoy ya no aguantan lo que no les llena. Tienen otro tipo de enfoque, diferente al que hemos tenido hasta ahora. Carlos Sánchez: Sin embargo, también hay la percepción de que esta generación está un poco dispersa, que va a todo y le cuesta centrarse. ¿Qué opinas? Rosa Montaña: No lo creo. Lo que pasa es que ven más oportunidades de las que veíamos antes. Antes teníamos un solo trabajo para toda la vida; ahora, lo raro es no tener cuatro o cinco empleos diferentes a lo largo de la vida. Y eso no es dispersión, sino adaptación a nuevas oportunidades. La vida es muy larga, ¿por qué conformarse con hacer siempre lo mismo? En realidad, deberíamos aprender de ellos: tienen otras inquietudes, otras curiosidades y, lo más importante, no se resignan. Carlos Sánchez: Pero esa volatilidad en el mercado laboral, donde los jóvenes cambian de trabajo constantemente, ¿no genera inestabilidad dentro de las empresas? Rosa Montaña: Al contrario, creo que cada vez son más estables, pero lo que necesitan es empresas que se adapten a nuevas formas de trabajar. Hoy estamos en un congreso donde hablamos de estrategias de transformación digital, y si una empresa quiere quedarse rígida, aferrada a las estructuras del siglo XX, está perdida. Carlos Sánchez: Para cerrar, ¿qué consejo darías a las empresas para que aprovechen mejor las oportunidades y no pierdan este “polvo”? Rosa Montaña: Si solo pudiera dar uno, diría que se apunten a rosamontana.com, seguro que ahí aprenden de sexo y de ventas. Y si puedo dar otro: que no se conformen con nada, que vayan absolutamente a por todas. Carlos Sánchez: Pues ya lo ven, si no quieren estar jodidos, mejor seguir los consejos de Rosa Montaña. A ver si aprendemos a dar buenos “polvos” empresariales.
Rosa Montaña en Xtrategics Mollerussa: el sexo como metáfora
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Rosa Montaña en Xtrategics Mollerussa: el sexo como metáfora

Entrevistador: Hola, buenas tardes. Estamos aquí en Dfactory, en la Ciudad del Talento, donde hoy el talento es femenino. Vamos a hablar con una emprendedora que no lo ha tenido fácil para hacerse un hueco en la cocina. Entrevistador: Hola, ¿Cómo te llamas y qué proyecto lideras? Nora: Hola, yo soy Nora y soy fundadora de Nora Real Foof, una empresa que elabora comida para oficinas. Entrevistador: ¿Cómo se "oficina" esas comidas? Nora: Pues mira, tenemos una fábrica ubicada en 22@, aquí en Barcelona. Actualmente servimos unos 4.000 menús al día. Entrevistador: La gastronomía profesional ha sido tradicionalmente un sector con más hombres que mujeres. ¿Cómo es la situación en vuestra empresa? Nora: Sí, es verdad que históricamente ha habido más hombres que mujeres en este sector, pero en nuestra empresa somos un 60% mujeres y un 40% hombres. Así que soy muy optimista y creo que está habiendo un cambio positivo. Entrevistador: ¿Qué ingredientes habéis utilizado para cocinar este proyecto? Nora: Mucha pasión y muchas horas de trabajo. No existe la receta perfecta, todo es cuestión de ir pivotando. Nosotros lanzamos el proyecto un año antes del COVID,. Después nos llegó el COVID y cuando llegó la pandemia tuvimos que remar mucho para estar donde estamos ahora. Pero con esfuerzo y perseverancia, los proyectos salen adelante. Hay que intentarlo una y otra vez hasta conseguirlo. Al final con ganas los proyectos salen. Entrevistador: ¿Cuánto tiempo de cocción te ha llevado asentar la empresa. Esta idea, Fijar el foco? Nora: Empezamos a finales de 2018. En 2019 experimentamos un gran crecimiento, pero luego en 2020 y 2021 llegó la pandemia, lo que nos obligó a adaptarnos y resistir. Desde hace un par de años, la empresa ha comenzado a traccionar y ya estamos en números muy positivos. Tenemos ganas de seguir creciendo. Entrevistador: Actualmente operáis en Barcelona, ¿hay planes de expansión? Nora: Sí, por ahora solo operamos en Barcelona, pero esto podría cambiar en el futuro. Somos muy optimistas con las oportunidades de crecimiento. Entrevistador: Pues esta ha sido la historia de una emprendedora que ha ido haciendo con su olla xup xup xup hasta que ha conseguido hacer este guiso que ahora es delicia para todos. Ha estado cocinando su proyecto a fuego lento hasta convertirlo en un plato de éxito. Desde Barcelona, Carlos Sánchez para GPINews.tv.
Nora Real Food: Cocina de xup xup xup para empresas. De la idea a la mesa.
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Nora Real Food: Cocina de xup xup xup para empresas. De la idea a la mesa.

Entrevistador: Buenas tardes. Nos encontramos en BWAW, en Dfactory, esta catedral del talento, y hemos dado con una emprendedora que ha pasado de las togas y los birretes a ser una pieza clave en las graduaciones. ¿Podemos decir que ya tienes esto por la mano? Marta Hernández: Sí, la verdad es que sí. Justo ahora hace cuatro años, mi hermana y yo lanzamos una marca de moda enfocada en bodas, graduaciones y eventos especiales, y con el tiempo se ha convertido casi en un fenómeno. Marta Hernández: Recientemente hemos abierto dos tiendas físicas. Hasta hace poco solo vendíamos online, pero el fin de semana pasado inauguramos en Barcelona y Valencia, y las colas fueron larguísimas. No podemos estar más agradecidas por la acogida. Entrevistador: Emprender siendo mujer no siempre es fácil. ¿Has encontrado barreras en el camino? Marta Hernández: Sí, es cierto que hay barreras y ciertas limitaciones, pero creo que lo importante es seguir adelante, avanzar y superar los obstáculos. Entrevistador: Comentabas que comenzaste este proyecto con tu hermana cuando ambas eran muy jóvenes. Marta Hernández: Exacto. Mi hermana tenía 22 años y yo 24. En ese momento, ella estaba estudiando y ni siquiera terminó la carrera, y yo dejé mi trabajo en una multinacional, donde tenía una posición estable y bien remunerada, para lanzarnos a cumplir nuestro sueño. Entrevistador: Y con este proyecto habéis conseguido solucionar un gran problema para los estudiantes en época de graduaciones. Marta Hernández: Sí, y además siempre hemos apostado por una muy buena relación calidad-precio. Nuestros vestidos cuestan 50 euros y ofrecen una excelente calidad. Marta Hernández: Ahora, con las tiendas físicas, es aún más fácil para nuestros clientes. Si ya era cómodo comprar online, ahora también tienen la opción de probarse los vestidos en tienda, algo que, especialmente para las adolescentes, suele ser una preferencia. Entrevistador: Pues este es el testimonio de Marta Hernández, una emprendedora que ha hecho más fácil la vida de los estudiantes en su gran día. Desde Barcelona, Carlos Sánchez paraGPINews.tv
Marta Hernandez Sorellas the Brand: de las togas al vestido de graduación para estudiantes.
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Marta Hernandez Sorellas the Brand: de las togas al vestido de graduación para estudiantes.

Noah: Sí, la verdad es que sí. Básicamente, como dices, hago movimientos sobre el agua, que es lo esencial en mi deporte. Entrevistador: ¿Podemos hacer un paralelismo con el snowboard en la nieve o es algo más delicado? Noah: En realidad, es una mezcla entre el snowboard y el esquí náutico. En el snowboard de nieve, nos deslizamos sobre la superficie, pero en el wakeboard usamos una tabla similar, con la diferencia de que vamos arrastrados por un barco mientras nos deslizamos sobre el agua. Entrevistador: ¿Qué te dice el agua cuando te salpica en la cara? ¿Te hace volver a la realidad? Noah: La verdad es que sí, depende de la caída. A veces el agua me dice: "Oye, que sigo aquí", y me devuelve a la realidad de golpe. Entrevistador: Eres subcampeona del mundo, un título bastante importante. ¿Cuántas lágrimas has tenido que soltar para llegar hasta aquí? Noah: Incontables lágrimas, sobre todo de frustración. Hay momentos en los que no consigues lo que has planeado, en los que las cosas simplemente no salen como esperabas. Pero bueno, también hay momentos para todo, y ahora ha llegado el mío. Espero poder lograr aún más. Entrevistador: Aunque has jugado con ventaja… Las lágrimas que te caían se confundían con el agua. Noah: (Ríe) Exacto, es una buena forma de verlo. Entrevistador: Hasta ahora has llegado lejos, pero ¿qué planes tienes a partir de ahora con esta iniciativa de emprendimiento joven? Noah: Voy a seguir entrenando, apoyando a las mujeres en este deporte y, sobre todo, incentivando a las niñas pequeñas a que lo prueben, a que lo intenten y se animen a seguir adelante. Básicamente, eso es lo más importante para mí ahora. Entrevistador: Pues este es su testimonio, recordándonos que en la vida lo importante es mojarse. Desde Barcelona, Carlos Sánchez para GPINews.tv.
Noah Tamaral Wakeboard Barco: el emprendimiento exige mojarte.
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Noah Tamaral Wakeboard Barco: el emprendimiento exige mojarte.

Entrevistador: Hola, buenas tardes. Nos encontramos aquí en BWAW, en esta mesa que reúne a jóvenes emprendedoras. Y hoy estamos con Carla Tarrés, quien nos invita a viajar con ella. ¿A dónde podemos viajar contigo? Carla Tarrés: A cualquier parte del mundo, excepto aquellos países que presentan problemas de seguridad. En general, organizamos viajes de larga distancia y a medida, diseñando experiencias únicas. No queremos que nuestros clientes hagan el mismo viaje que cualquier otra persona, sino que disfruten de un itinerario adaptado a sus necesidades y preferencias. Entrevistador: ¿En vuestra agencia también contempláis las necesidades de personas con alguna discapacidad o requerimientos especiales? Carla Tarrés: Por supuesto. Al final, el hecho de crear viajes a medida nos permite adaptarnos a cualquier necesidad. Hemos tenido clientes con restricciones alimentarias muy específicas, por lo que debemos asegurarnos de que su alimentación sea segura durante los 15 días de viaje, incluso en destinos remotos. Carla Tarrés: También hemos trabajado con personas que necesitan silla de ruedas, por lo que planificamos cuidadosamente cada detalle: el alojamiento, los traslados, la accesibilidad en aeropuertos y todo lo necesario para que el cliente no sienta ninguna barrera y pueda disfrutar plenamente del viaje. Entrevistador: ¿Podemos decir que vuestra agencia da el mapa del pirata y ayuda a encontrar el tesoro? Carla Tarrés: Algo así. Nosotros queremos que el viaje no solo se disfrute durante la experiencia en sí, sino desde el momento en que surge la idea de viajar. Hay personas que disfrutan tanto la preparación del viaje como el viaje mismo. Carla Tarrés: Por eso hacemos que el cliente participe en todo el proceso: el diseño del itinerario, la planificación de cada detalle... Diseñamos recorridos únicos y cuidadosamente elaborados para que cada viaje sea una experiencia inolvidable. Al final, lo que buscamos es hacer realidad los sueños de nuestros clientes. Entrevistador: Hoy en día está de moda hablar de experiencias y expectativas. ¿Crees que la inteligencia artificial cambiará la forma en que viajamos? Carla Tarrés: Bueno, la inteligencia artificial está aquí para ayudarnos. Nosotros la utilizamos como una herramienta para orientar al cliente, para que pueda comprender qué tipo de viaje quiere hacer y qué puede esperar del destino. También es una excelente fuente de información. Carla Tarrés: Sin embargo, creo que siempre será necesario un equilibrio entre la inteligencia artificial y el factor humano. Es esa combinación la que permite que la experiencia de viaje sea realmente completa. Entrevistador: Hablando del factor humano, en la mesa redonda mencionaste la importancia de la conciliación familiar. ¿Cómo logras conciliar tu vida personal con el negocio? Carla Tarrés: La verdad es que tanto mi marido como yo somos emprendedores, y hemos tenido la suerte de contar con el apoyo de nuestra familia: padres, abuelos, hermanos… Desde el principio nos han ayudado muchísimo. Carla Tarrés: Creo que todo se puede hacer, pero la clave es la organización. Para mí, lo más importante en mi trabajo es cómo me organizo. Hay días más complicados que otros, pero con comprensión y apoyo todo es posible. Siempre digo que mi prioridad es la familia, y después viene todo lo demás. Entrevistador: Pues este es el testimonio de Carla Tarrés, quien ha emprendido un viaje fascinante: conciliar su vida familiar con su sueño de hacer que otras personas vivan experiencias inolvidables a través de sus viajes. Desde Barcelona, Carlos Sánchez para GPINews.tv.
Carla Tarres Hanaley Travel: viajes con fundamento o cuando los sueños se hacen realidad
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Carla Tarres Hanaley Travel: viajes con fundamento o cuando los sueños se hacen realidad

Entrevista a Narcís Romà socio de Xtrategics en desarrollo de negocio, consultor. Entrevistador: Hola, buenos días. Nos encontramos aquí, en el Teatre L’Amistat de Mollerussa, donde se está llevando a cabo la novena edición de la Trobada Empresarial sobre Transformación Digital. Una transformación que realmente será posible gracias a estas nuevas tecnologías. Estamos con Narcís, uno de los organizadores de esta Trobada. Narcís, nueve años ya, un evento consolidado. Muy contentos, ¿no? Narcís: Sí, muy contentos. Al final, hemos llenado el teatro, incluso hay gente que no ha podido asistir porque no quedaban plazas. Esto confirma que este tipo de encuentros empresariales y de directivos son necesarios. Además, es una gran manera de empezar el año. Sabemos que febrero es un mes en el que mucha gente aún necesita inspiración para definir sus proyectos, y este encuentro es clave para generar contactos, conocer tendencias, compartir ideas y, sobre todo, llevarse ese conocimiento a sus empresas para aplicarlo durante el resto del año. Entrevistador: Vosotros, como Xtrategics, estáis implantados aquí en el Pla d’Urgell, pero dais servicio a miles de empresas. ¿En qué punto nos encontramos en esta transformación digital? ¿Todavía hay resistencia al cambio? Narcís: Sí, encontramos dos mundos muy diferentes: el de la gran empresa y el de la pequeña y mediana empresa. Las grandes empresas saben que no pueden quedarse atrás y están invirtiendo mucho en innovación, automatización y digitalización de sus procesos. Sin embargo, en el caso de las pymes, la situación es distinta. Su día a día les absorbe y les cuesta mucho introducir cambios. Saben que deben hacerlo, pero dar el paso les genera vértigo. Vivimos, por tanto, una dualidad. Todos tienen claro que la digitalización es una prioridad, pero mientras unos cuentan con los recursos y la capacidad para avanzar, otros dudan o no encuentran el momento adecuado. Por eso, eventos como este son tan importantes para las pequeñas y medianas empresas. Ven referentes, ejemplos de éxito, y eso les ayuda a dar el paso. Piensan: "Ostras, si ellos lo han hecho, yo también puedo hacerlo". Entrevistador: Hemos visto un aforo de más de 550 personas aquí. Algo que nos ha llamado la atención es la cantidad de gente joven presente. ¿Cómo lográis atraerlos a este evento? Narcís: Al final, los jóvenes se mueven por el interés en contenido de valor. Los eventos empresariales no son cuestión de edad, sino de actitud. Son para personas con inquietud, que quieren impulsar su negocio, hacer crecer su empresa o transformar su modelo de negocio. Cada vez hay más jóvenes que ven la digitalización como una gran oportunidad para entrar en el mercado, generar cambios y emprender en este momento. Y este evento les proporciona contactos, información y herramientas para hacerlo. Entrevistador: Narcís, ¿qué destacarías de esta jornada? Hemos visto a cientos de personas interactuando entre ellas. Narcís: Sin duda, el networking. Más que una simple jornada o unas charlas, esto es un punto de encuentro empresarial. Aquí viene mucha gente con ganas de hacer negocio, y año tras año repiten. Nosotros realizamos una encuesta a los asistentes cada edición y siempre nos dicen que quieren volver. No solo por los ponentes, que cambian cada año, sino porque saben que aquí hay un nivel de contactos y relaciones empresariales que les resulta muy valioso. Si hay un día en el año en el que van a encontrar a las personas adecuadas, es este. Entrevistador: Hemos visto una ponencia bastante singular, la de una sexóloga que mostró un slide con la frase: "Ni de coña". Según tu experiencia, ¿qué es lo que ni de coña harías en la transformación digital? Narcís: Ni de coña utilizar la misma contraseña en todos los sitios. Hoy en día, la ciberseguridad es uno de los aspectos más críticos para cualquier negocio. Podemos trabajar mucho en transformación digital, pero si no protegemos nuestros datos y activos digitales, podemos perderlo todo en cuestión de horas. Entrevistador: Pues muy bien, este es el testimonio de Narcís. Nos quedamos con esta reflexión: la prudencia siempre ha sido una gran virtud, y más aún en el mundo digital.
Narcís Romà: 9ª "Trobada empresarial sobre transformación digital" hace aflorar el talento
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Narcís Romà: 9ª "Trobada empresarial sobre transformación digital" hace aflorar el talento

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