Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_ZCrDA6XddXI El alcalde de Barcelona, Jaume Collboni ha manifestado: "Estamos en un proceso de transformación de toda la ciudad, y no solo porque hay muchas obras, que esto demuestra que estamos en este proceso de transformación, sino especialmente en la zona del litoral de la ciudad de Barcelona. Del litoral estrictamente, de aquí no poco comenzaremos las obras ya del nuevo Paseo de la Mar Bella, prácticamente culminará toda la transformación de la ciudad de Barcelona, de la aventura de Barcelona al mar, que se inició en la época de los Juegos Olímpicos, y que culminaremos probablemente entre este mandato y el mandato que viene. Comenzaremos el paseo de la Mar Bella para ganar espacio también para la ciudadanía. Estamos haciendo inversiones juntamente con el Port y con el sector privado, zonas, áreas, empresas, espacios de economía azul, que es la gran apuesta también que hemos hecho como ciudad, para potenciar la nuestra economía vinculada a la economía azul, en este caso sería un ejemplo, la zona de la Mar Bella, de conectar también el conocimiento con la economía del mar. Como centro técnico que vamos a hacer en la Politécnica al lado del hotel Wela. También reconectar la práctica deportiva, los deportes de mar, comenzando por la vela, con este proyecto que le tenemos tanto cariño, que es el Vive la Vela. Niños y niñas de toda la ciudad bajarán, ahora comenzará la temporada, a hacer el bautizo de mar y a descubrir la ciudad con la práctica deportiva y con un proyecto que explicaremos de aquí a poco, de cómo evoluciona el Pabelló Blau, que es todo este conjunto de prácticas deportivas que se hacen en el mar y en la playa. de todo el litoral de la ciudad, y que coordinaremos, que uniremos espacios de continuidad para que se pueda incrementar el uso esportivo también del nuestro litoral. Y finalmente, creo que es muy importante conectar lo que está pasando hoy aquí y lo que ha pasado en el espacio de Dresanes, en esta nueva plaza que tenemos aquí atrás, y la recuperación del portal de la Pau y el barco y el bus náutico que conecta con la zona del espigón en entrada del Port. Porque eso forma parte de la reconexión física del centro de Barcelona, de la Ciutat Vella, también con el puerto y con el mar. Y eso explica la inversión tan importante que estamos haciendo en las Ramblas, porque nos gustaría que la Rambla acabara aquí. Y estamos haciendo todas estas obras de la Vía Layetana, y que ha de permitir que la movilidad, especialmente a pie, se dirija hacia el perímetro del mar, hacia la zona marítima. Por tanto, "reconectar la ciudad con el mar" desde todos los puntos de vista y con la voluntad de que todo lo hagan los barcelonistas y las barcelonistas. Esta es nuestra, digamos, ambición íntima y estoy convencido de que lo haremos. Ya lo estamos viendo en el puerto olímpico, que ha sido la primera gran operación que hemos hecho de recuperación de espacios. Así que bienvenido sea este nuevo espacio, estos 13.600 metros cuadrados. Por su parte el presidente del Port de Barcelona ha manifestado que este espacio será una oportunidad más para que el conjunto de ciudadanos de Barcelona puedan disfrutar de un entorno destinado para ellos. No hemos querido esperar más y aprovechamos la jornada de puertas abiertas para anunciar este nuevo espacio de nuevas actividades ciudadanas. A partir de ahora deberemos ir dando forma a este nuevo espacio. Carlos Sánchez GPINews.TV
GPINews
El Port de Barcelona abre el Moll Nord a la ciudad con 13.500 para actividades de la ciudadanía
GPINews mayo 18, 2025 5:23 pm
El alcalde de Barcelona, Jaume Collboni ha manifestado: "Estamos en un proceso de transformación de toda la ciudad, y no solo porque hay muchas obras, que esto demuestra que estamos en este proceso de transformación, sino especialmente en la zona del litoral de la ciudad de Barcelona. Del litoral estrictamente, de aquí no poco comenzaremos las obras ya del nuevo Paseo de la Mar Bella, prácticamente culminará toda la transformación de la ciudad de Barcelona, de la aventura de Barcelona al mar, que se inició en la época de los Juegos Olímpicos, y que culminaremos probablemente entre este mandato y el mandato que viene. Comenzaremos el paseo de la Mar Bella para ganar espacio también para la ciudadanía. Estamos haciendo inversiones juntamente con el Port y con el sector privado, zonas, áreas, empresas, espacios de economía azul, que es la gran apuesta también que hemos hecho como ciudad, para potenciar la nuestra economía vinculada a la economía azul, en este caso sería un ejemplo, la zona de la Mar Bella, de conectar también el conocimiento con la economía del mar. Como centro técnico que vamos a hacer en la Politécnica al lado del hotel Wela. También reconectar la práctica deportiva, los deportes de mar, comenzando por la vela, con este proyecto que le tenemos tanto cariño, que es el Vive la Vela. Niños y niñas de toda la ciudad bajarán, ahora comenzará la temporada, a hacer el bautizo de mar y a descubrir la ciudad con la práctica deportiva y con un proyecto que explicaremos de aquí a poco, de cómo evoluciona el Pabelló Blau, que es todo este conjunto de prácticas deportivas que se hacen en el mar y en la playa. de todo el litoral de la ciudad, y que coordinaremos, que uniremos espacios de continuidad para que se pueda incrementar el uso esportivo también del nuestro litoral. Y finalmente, creo que es muy importante conectar lo que está pasando hoy aquí y lo que ha pasado en el espacio de Dresanes, en esta nueva plaza que tenemos aquí atrás, y la recuperación del portal de la Pau y el barco y el bus náutico que conecta con la zona del espigón en entrada del Port. Porque eso forma parte de la reconexión física del centro de Barcelona, de la Ciutat Vella, también con el puerto y con el mar. Y eso explica la inversión tan importante que estamos haciendo en las Ramblas, porque nos gustaría que la Rambla acabara aquí. Y estamos haciendo todas estas obras de la Vía Layetana, y que ha de permitir que la movilidad, especialmente a pie, se dirija hacia el perímetro del mar, hacia la zona marítima. Por tanto, "reconectar la ciudad con el mar" desde todos los puntos de vista y con la voluntad de que todo lo hagan los barcelonistas y las barcelonistas. Esta es nuestra, digamos, ambición íntima y estoy convencido de que lo haremos. Ya lo estamos viendo en el puerto olímpico, que ha sido la primera gran operación que hemos hecho de recuperación de espacios. Así que bienvenido sea este nuevo espacio, estos 13.600 metros cuadrados. Por su parte el presidente del Port de Barcelona ha manifestado que este espacio será una oportunidad más para que el conjunto de ciudadanos de Barcelona puedan disfrutar de un entorno destinado para ellos. No hemos querido esperar más y aprovechamos la jornada de puertas abiertas para anunciar este nuevo espacio de nuevas actividades ciudadanas. A partir de ahora deberemos ir dando forma a este nuevo espacio. Carlos Sánchez GPINews.TV
El Port de Barcelona abre el Moll Nord a la ciudad con 13.500 para actividades de la ciudadanía
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_ZCrDA6XddXI

El Port de Barcelona abre el Moll Nord a la ciudad con 13.500 para actividades de la ciudadanía

Adaptabilidad y resiliencia: la receta de los transitarios ante un escenario global incierto Por Carlos Sánchez – GPINews.tv Barcelona En un ambiente distendido, marcado por la celebración del Día del Transitario en Barcelona, el sector logístico ha rendido homenaje a la constancia, profesionalidad y capacidad de adaptación de sus empresas. Con motivo del 16º aniversario de esta fiesta profesional, conversamos con Emili Sanz, presidente de la Asociación de Transitarios de Barcelona (ATEIA-OLTRA), quien analizó con claridad los desafíos globales que afectan al transporte de mercancías y reivindicó el papel esencial del transitario en la cadena logística internacional. El impacto de los conflictos geopolíticos El panorama actual está marcado por las tensiones internacionales. Sanz puso el foco en la creciente inestabilidad en el mar Rojo, donde las acciones de los hutíes han obligado a las grandes navieras a desviar sus rutas alrededor del cabo de Buena Esperanza. “Esto ha generado una congestión importante en puertos como Tanger Med, Valencia y Barcelona, que están absorbiendo el volumen que antes iba directamente al Mediterráneo oriental y central”, explicó. La situación repercute directamente en los flujos del hinterland y alimenta la incertidumbre en un mercado ya tensionado. “A esto se suma la inestabilidad creciente entre India y Pakistán, y el interrogante permanente sobre qué hará Donald Trump cada día. El mundo vive en una incertidumbre logística constante”, señaló Sanz. Resiliencia en tiempos de crisis Pese a este escenario convulso, el presidente de ATEIA subrayó la capacidad de adaptación del sector: “Somos transitarios, y si algo nos define es nuestra increíble resiliencia. Hemos demostrado que sabemos reinventarnos cuando las circunstancias lo exigen”. Sanz recordó cómo durante la pandemia el sector supo dar respuestas ágiles frente a los múltiples imponderables: “Los ‘blank sailings’ en puertos asiáticos, las cancelaciones de última hora o los retrasos en los embarques (rollover bookings) pusieron en jaque a toda la cadena, pero conseguimos mantener el suministro. La carga llegaba, aunque con dificultad. Y ahí estuvimos, al pie del cañón”. ¿Qué es un transitario? Para el gran público, el concepto de "transitario" puede resultar abstracto. Sanz lo definió con precisión: “Somos gestores del transporte puerta a puerta. Mientras la naviera se ocupa del flete marítimo y los agentes de aduanas del cumplimiento normativo, el transitario garantiza que la mercancía llegue desde el origen hasta el cliente final, resolviendo cualquier incidencia que surja en el camino, gracias a nuestras redes internacionales de agentes”. Un modelo de colaboración con el puerto La celebración también sirvió para destacar el papel de ATEIA Barcelona dentro del ecosistema portuario. “Nuestra asociación no solo tiene más de cuatro décadas de historia, sino que, además, ostenta un asiento en el Consejo de Administración del Puerto de Barcelona. Esta posición nos permite estar informados, proponer soluciones y participar activamente en la toma de decisiones. Es un privilegio que otras ATEIA no tienen en sus respectivos puertos”, afirmó con orgullo. Sanz animó a otras entidades portuarias a seguir este ejemplo de colaboración público-privada: “El diálogo entre transitarios y puertos es esencial para seguir mejorando la competitividad del sistema logístico español”. Una noche para celebrar La jornada concluyó con el reconocimiento a varias empresas destacadas por su trayectoria y compromiso con la calidad en el sector. En palabras de Sanz, “es una fiesta, una alegría. Una oportunidad para recordar lo mucho que hemos avanzado y seguir construyendo un futuro sólido para nuestra profesión” Carlos Sánchez - GPINews.tv
Los transitarios de Barcelona (ATEIABarcelona) celebran 16 años d resiliencia y compromiso logístico
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_QvaUwPFsDFg

Los transitarios de Barcelona (ATEIABarcelona) celebran 16 años d resiliencia y compromiso logístico

Entrevista a Alba Nieto de Recipharm y Ana García de Carma Electrónica. Estamos aquí en este segundo día de la Advanced Factories y estamos con dos personas que nos van a explicar por qué han venido y qué es lo que esperan encontrar. Soy Alba Nieto y vengo de Recipharm, una empresa farmacéutica. Vengo como visitora y partner de Copadata, ya que estamos implementando un servicio de software digital y encaminándonos hacia la industria 4.0. -- Mi nombre es Ana García, vengo de la empresa Karma Electrónica. Hemos sido expositores un par de años, un par de ediciones y bueno, la verdad que Advanced Factories es la feria por excelencia en el sector de la automatización y no nos la queríamos perder. Tenemos muchos compañeros de trabajo y esperamos ser partícipes el próximo año. ** ¿Qué pensáis que queda por automatizar? - Alba: Bueno, queda todo por automatizar todavía. Ya se ha empezado con la evolución, pero esto no va a parar. Llegará bastante más lejos. Ahora se está empezando con lo que es maquinaria, robótica y automatizar todo el trabajo que antes se hacía manual, pero en un futuro, no tan lejano, se automatizará la gran mayoría de actividades. ¿Vamos retrasados en la formación? - Ana. No sé si la formación. Yo creo que vamos un poco retrasados en la ejecución de esa automatización. Es verdad que hay capacidad de haber hecho esto hace tiempo y incluso hoy en día, habiendo equipos que también se han abaratado muchísimo, no se termina de hacer. Hay muchos pozos sencillos en los que la información sigue quedando ahí y la bomba al final te la acabas quemando. porque no se ha parado a tiempo. Cosas muy sencillas que yo no creo que es por falta de formación porque ya estamos viendo aquí alrededor que hay profesionales muy formados que son capaces de dar soluciones, que se pueden escalar a medida de gente que pueda necesitar esa automatización pequeña, en una planta pequeñita. ** Nos encontramos hace poco con la situación de NISSAN, que justamente tuvieron un problema en que las personas que querían buscar esa nueva oportunidad laboral no estaban preparadas. ¿Nos pasa esto un poquito de que la tecnología viene pero no sabemos llevarla a cabo? - Alba. Es cierto, formación sigue haciendo falta porque es algo que es fundamental. Con la integración de la inteligencia artificial en un futuro, sí que poco a poco se necesitará menos gente especializada y más mano de obra al final, no tan especializada, pero no vamos a dejar de necesitar la experiencia y el conocimiento. Poniendo este mismo caso es lo que comentas de Nissan que se ha vuelto a necesitar trabajadores de avanzada edad porque tenían ese expertise que le falta ahora mismo a los jóvenes y la formación va a seguir siendo fundamental. ¿Qué avances has visto en esta nueva feria? - Ana ¿Frente al año pasado por ejemplo? Bueno, ¿por qué te sabría destacar? Creo que igual el avance o un poco lo que estoy viendo es que cada vez hay más unión de empresas similares, es verdad que también necesitamos un poco la estandarización que me parece algo también importante. No podemos tampoco andar con mil sistemas diferentes, cada vez queremos entendernos más entre todos y es casi a nivel humano, un poco lo mismo a nivel de las máquinas. Tenemos que facilitarnos las cosas para poder extraer esa información y ser capaces de analizar esa información para mejorar la productividad y para darle forma global. Y ahora lo que decimos también de la convergencia OT y IT, porque cuanto más global sea la visión de una cosa, más vamos a ser capaces de actuar de una forma correcta. Con estas valoraciones cerramos esta entrevista con la sensación de que no nos vamos a poder dormir en los laureles, hay que estar siempre a la última y al final los que mueven los hilos nos hacen ir como marionetas. Carlos Sánchez, GPINews.tv, Barcelona.
Recipharm y Carma Electronica visitan Advanced Factories en búsqueda de novedades
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_CQhQ-YTfUiY

Recipharm y Carma Electronica visitan Advanced Factories en búsqueda de novedades

- Buenas tardes, nos encontramos aquí en Advanced Factory, donde estamos en el core de la tecnología y estamos en el stand de ASORCAD, donde Antonio Sánchez, director general, nos va a explicar qué es esto. En ASORCAD llevamos 20 años implantando tecnología 3D. Hoy todo el mundo piensa que la tecnología 3D es algo de futuro, pues llevamos 20 años construyendo el futuro de las empresas. ¿Qué hacemos con ello? Conseguir que optimicen sus procesos de producción, tanto con temas de escaneado 3D, ingeniería inversa, metrología o impresión 3D. Tenemos a los líderes del mercado que inventaron la tecnología, como es el caso de Creaform, que es una empresa canadiense que inventó la tecnología de escaneado 3D portátil. Tenemos a Stratasys, que es el que inventó la impresión 3D hace 29 años. Y si además lo juntas con unos técnicos excelentes, con más de 20 años de experiencia, 5.000 servicios de ingeniería, tenemos el conjunto perfecto para solucionar los problemas a los clientes. - ¿Dónde ves que tiene mucha utilidad estas tecnologías que estáis aplicando? Mira, realmente yo vengo del sector del mod de la matricería y todo esto empezó hace 20 años cuando estábamos trabajando en mod y matrices, entonces era el sector más lógico de aplicación. Lo cierto es que a partir de que aterrizó la tecnología de escaneado portátil, eso nos ha permitido aterrizar en arte y patrimonio, en medicina, en mantenimiento. En realidad, si hacemos un resumen de todo, es cualquier empresa que diseñe o que fabrique, o diseñe y fabrique, o que ensamble, o que haga reparaciones y mantenimiento, cualquier empresa de estas es susceptible de ser cliente nuestro; o bien porque utilice temas de escaneado, o bien porque utilice temas de impresora 3D, o porque utilice las dos tecnologías. - Antes estabas comentando el tema de la aplicación en la medicina, es decir: ¿Puede producir un órgano para que puedan hacer pruebas y no en la persona? Exacto, o sea, dentro de la tecnología de Stratasys, actualmente tenemos cuatro tecnologías diferentes: --- Una es la tecnología de polvo, que conseguimos materiales con policropileno con una calidad brutal. --- Tenemos tecnología de filamento, que es la que todo el mundo conoce, pero es la que inventó la tecnología. --- Tenemos materiales que sirven para aeronáutica o ferrocarril, por ejemplo. --- Tenemos la impresora de resina, que nos da piezas de calidad de molde o incluso molde de inyección. --- Tenemos la polillet. Polillet es una característica de resina que me permite diseñar la dureza de la pieza que imprimo, la textura, el color que quiero imprimir y la transparencia o no del sistema. Eso significa que yo podría imprimir el brazo de una persona, donde la piel, el músculo, la carne se comportaría como tal y el hueso exactamente igual. - ¿Qué significaría? Que alguien que esté haciendo prácticas de una operación, en vez de trabajar con un fallecido, pues trabajaría con una pieza de estas exactamente igual al de la persona. Eso nos aporta una gran ventaja y es que no tengo que estar con nevera por medio. Actualmente, donde se está aplicando es en esa práctica y es lo que se llama la segmentación quirúrgica y validar la operación antes de llegar al quirófano. Lo que hace el cirujano es ensayar esa operación, definir exactamente dónde va a hacer los taladros para acollar los huesos y de esa forma reduce el tiempo del quirófano, reducimos el tiempo de recuperación. El paciente se recupera antes. Ahí es donde optimizamos el proceso. Hay una unidad de medicina de 3D en el Parc Taulí de Sabadell. Esa unidad de medicina, escáner, impresora, software, la hemos montado nosotros. Bueno, este es el testimonio de esta empresa tecnológica afincada en Dfactory, una iniciativa del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, que ya nos está explicando que, incluso la traumatología va a tener una segunda vida. Carlos Sánchez, GPINews, Barcelona.
ASORCAD la nuevas tecnologías aplicadas a la medicina
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_XG_497UtTf0

ASORCAD la nuevas tecnologías aplicadas a la medicina

Eurecat ha presentat en el marc de la fira Advanced Factories tot un seguit d'innovacions aplicades a la industria i el seu univers tecnològic. Eva Fité, Cap de Manufactoring d'Eurecat ens explica en aquesta entrevista la gran tasca operativa que poden fer els drons que poden transportar fins a 35 kg amb un braç de robot i càmeres que monitoritzen tot el procés.
Eurecat Advanced Factories: la tecnologia al servei de la indústria
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_SpK6y3beU1E

Eurecat Advanced Factories: la tecnologia al servei de la indústria

Víctor Blanc, Project Manager de Advanced Factories presenta un evento cargado de contenido en automatización industrial. Un aparador de las últimas tecnologías que ayudarán a las industrias a ganar en competitividad en relación a la optimización de procesos gracias a los avances tecnológicos. Más de 600 empresas configuran la edición de este año donde podemos encontrar desde robótica, drones y soluciones basadas en la IA que conforman una nueva realidad industrial: la industria 4.0 El evento volverá a abrir sus puertas del 5 al 7 de mayo de 2026 .
Advanced Factories: el punto de encuentro de la automatización industrial
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_fAMFh95-DYo

Advanced Factories: el punto de encuentro de la automatización industrial

El Port de Barcelona inaugura el primer OPS para ferrys, en Grimaldi Terminal Barcelona. El OPS ya conecta diarimanete el ferry que enlaza Barcelona con Palma y completa la primera fase del Plan Nexigen . El nuevo sistema reducirá en 2090 TM anuales las emisiones de CO2 de los barcos que atracan en el Port de Barcelona, mejorando sustancialmente las condiciones de emisiones y ruido de los barrios vecinos. La entrada en funcionamiento del primer OPS completa la primera fase del Plan Nexigen de electrificación de muelles que ha supuesto una inversión de más de 200 millones de euros y que permitirá reducir en un 47% las emisiones de la autoridad portuaria. El OPS Grimadi Terminal Barcelona funciona en fase piloto para proporcionar datos y experiencias sobre el suministro de electricidad a los barcos. El acto de inauguración ha contado con la presencia de la consejera de Territori, Silvia Paneque; el consejero delegado de Grimaldi Logística España, Mario Massarotti; el consejero delegado de Trasmed, Ettore Morace; el director de Explotación de Puertos del Estado, Pedro García, así como el presidente del Port de Barcelona, José Alberto Carbonell. El OPS es especialmente importante por el hecho de estar ubicado en la terminal más próxima a la ciudad. Cuando hablamos de descarbonizar la actividad portuaria, lo hacemos pensando en la emergencia climática pero sobre todo lo hacemos pensando en la calidad de vida de las personas que nos rodean, ha apuntado José Alberto Carbonell. Mario Massarotti consejero delegado de Grimaldi Logística España a declarado que una vez más el grupo Grimaldi, afianza su compromiso con el transporte sostenible. Todas las embarcaciones que operan en el mercado italiano han sido equipadas con baterías hace varios años y operan con emsiones 0 en el puerto. Por su parte, Silvia Paneque, consejera de Territori de la Generalitat de Catalunya ha manifestado que hay que entender la dificultad de las grandes infraestructuras en el desarrollo de la transición energética por su magnitud y la implicación de multitud de gentes. Carlos Sánchez GPINews.tv
Port Barcelona el OPS Grimaldi representa la descarbonización hecha realidad del proyecto Nexigen
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_QfZEP6q4S6o

Port Barcelona el OPS Grimaldi representa la descarbonización hecha realidad del proyecto Nexigen

MRPlay fundado por Josep Manel Rodeiro y Guillem Valero representa un avance en el aprendizaje de los procesos de la gestión de stocks y proveedores. El proyecto que fue premiado en el pasado SIL como mejor proyecto de Reskilling ofrece la posibilidad de que los alumnos pueden practicar en entornos virtuales reales para poder coger el manejo de la gestión de almacenes, productos y proveedores. Una herramienta imprescindible para mantenerse en un entorno competitivo que ayude a desempeñar nuevas funciones profesionales dentro del ámbito de la logística. Tal como asegura el profesor Marc Teixido del instituto Cendrassos de Figueres que valora la utilidad que tiene la aplicación en el ámbito de la formación, con un sistema de aprendizaje experiencial motivo por el cual piensa implementarlo en su ciclo de logística. Carlos Sánchez GPINews.tv
MRVPlay: un simulador para movimientos de stock y previsiones de compra
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_pZZ9ab44zU0

MRVPlay: un simulador para movimientos de stock y previsiones de compra

Desde el gobierno de Cataluña, lo único que podemos decir es que esta ha sido una edición de la Fira de Mollerussa de Sant Josep, extraordinaria, a pesar de la situación de lluvia que ha hecho que las expectativas de la nueva cosecha y de beneficios de nuestros agricultores y del conjunto del sector agroalimentario y de la industria sean buenas. Por tanto, todos dicen que en este 2025 las cosas irán mejor. Si esto lo añadimos, que pronto publicaremos los resultados de la renta agraria 2024 que se han disparado, lo que significa que lo que se ha facturado dividido por el número de explotaciones, mostraremos resultados muy positivos. El año pasado se moderaron los costos y los precios de venta que perciben los agricultores se mantuvieron altos. Si sumamos a que se ha aligerado esta extrema sequía que hemos tenido durante tres años, y que ha afectado de manera desigual, y a diferentes cultivos y zonas creo que podemos decir que si hacemos la tarea que teenemos que hacer: - continuar invirtiendo en modernización de regadíos, - continuar simplificando, - continuar apostando por el producto de proximidad, podemos asegurar que evidentemente será un buen año. ¿Y por qué digo que es una feria extraordinaria? - porque aquí se habla de gastronomía, - aquí se habla de sostenibilidad, - aquí se habla de mejora de la gestión de la agua, - aquí se habla de alimentos saludables, - de salud, - aquí se habla de territorio y de desarrollo rural, - aquí se habla de educar a la sociedad sobre qué es lo que queremos construir, - aquí se habla de innovación - y aquí se habla de economía. de Cataluña La agroalimentación representa el 26% del PIB, cosa que no se dice. Por tanto, edición extraordinaria, situando los temas, que queremos como país, de futuro, y sin engañar a nadie: - O innovamos o no nos saldremos, - O formamos y hacemos que haya relevo generacional o no nos saldremos, - O invertimos en regadíos, en maquinaria, en tecnología o no nos saldremos. Y aquí está el gobierno de la Generalitat para impulsar la regulación, los presupuestos, los créditos ICF y las facilidades para que esto pase conjuntamente con el resto de administraciones públicas Hay muchos proyectos que van en la línea de lo que tenemos que hacer los próximos años. - Gust de Lleida - Estrategia biogas, - Economía circular y bioeconomía. Aquí habrá una revolución. Veremos cómo cambia también la construcción de materiales a través de productos biológicos. Queremos ser pioneros en estas nuevas oportunidades. Por tanto es necesario hacer las cosas bien. Tenemos grandes retos al frente y grandes dificultades: - Aranceles, - Geopolítica, - Cambio climático, - Competencia. - Hacer cumplir las cláusulas espejo con terceros países en las importaciones de productos a la Unión Europea. Hay que aumentar y mejorar los controles de las importaciones alimentarias a Europa, porque lo que está prohibido aquí, ha de estar prohibido en las importaciones. Se deberá plantear en la nueva PAC o en los acuerdos comerciales que se tengan de hacer. Gobernanza conjunta: Esto no lo hará uno contra el otro, esto lo haremos todos juntos, el sector público, privado, privado, público. Diferentes territorios, diferentes sectores, ámbito tecnológico, ámbito financiero y por lo tanto también aquí pido un esfuerzo de romper costuras y buscar complicidades fuertes también del entorno agroalimentario para que al final Catalunya sea una potencia agroalimentaria. Debemos ser reconocidos en todo el mundo, y especialmente este año que vamos a tener récord de exportaciones agroalimentarias del 2024, ser reconocidos por nuestra calidad alimentaria al mundo y que todos los catalanes y todas las catalanas generamos una alianza con los productores de alimentos del país y que hagamos un proyecto de país por el cual vale la pena apostar. Carlos Sánchez GPINews.tv
Òscar Ordeig: innovació, modernització de regadius i producte de proximitat
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_GMON-05Gnsk

Òscar Ordeig: innovació, modernització de regadius i producte de proximitat

Entrevista con Rosa Montaña: Sexo, ventas y transformación digital Carlos Sánchez (GP News, Mollerussa): Estamos en Strategics, una jornada dedicada al mundo digital, pero hoy tenemos con nosotros a alguien que no es digital, sino de carne y hueso. Nos acompaña Rosa Montaña, cuya trayectoria es, cuanto menos, curiosa. Rosa, cuéntanos, ¿qué estudiaste? Rosa Montaña: Soy médico y sexóloga, especialista en terapia sistémica breve, pero, sobre todo, soy vendedora. Aunque me gusta decir que, en realidad, lo que hago es “medicar mentes” dentro y fuera de la cama. Carlos Sánchez: Pues ya vemos que esta entrevista va a tener su miga. Uno de los titulares que nos ha llamado la atención es: “Polvo que no polvo, en echado polvo perdido”. ¿A qué te refieres exactamente con esto? Rosa Montaña: Es muy sencillo, en las ventas ocurre lo mismo que en la vida: cuando pierdes una oportunidad, la posibilidad de que vuelva es prácticamente cero. Por eso es fundamental que la gente se atreva a decir sí y no renuncie a posibilidades que no van a regresar. Carlos Sánchez: Pero, muchas veces, tener claro el objetivo o el foco no es tan fácil. ¿Crees que la juventud de hoy en día tiene un foco bien definido? Rosa Montaña: Sí, y creo que lo tienen más definido que las generaciones anteriores. Los jóvenes saben muy bien lo que quieren, pero, sobre todo, tienen clarísimo lo que no quieren. A nosotros nos enseñaron a resignarnos, a aguantar en un trabajo estable porque era “lo correcto”. Mi madre siempre me decía: “Aguanta un poco más, hija”. En cambio, los jóvenes de hoy ya no aguantan lo que no les llena. Tienen otro tipo de enfoque, diferente al que hemos tenido hasta ahora. Carlos Sánchez: Sin embargo, también hay la percepción de que esta generación está un poco dispersa, que va a todo y le cuesta centrarse. ¿Qué opinas? Rosa Montaña: No lo creo. Lo que pasa es que ven más oportunidades de las que veíamos antes. Antes teníamos un solo trabajo para toda la vida; ahora, lo raro es no tener cuatro o cinco empleos diferentes a lo largo de la vida. Y eso no es dispersión, sino adaptación a nuevas oportunidades. La vida es muy larga, ¿por qué conformarse con hacer siempre lo mismo? En realidad, deberíamos aprender de ellos: tienen otras inquietudes, otras curiosidades y, lo más importante, no se resignan. Carlos Sánchez: Pero esa volatilidad en el mercado laboral, donde los jóvenes cambian de trabajo constantemente, ¿no genera inestabilidad dentro de las empresas? Rosa Montaña: Al contrario, creo que cada vez son más estables, pero lo que necesitan es empresas que se adapten a nuevas formas de trabajar. Hoy estamos en un congreso donde hablamos de estrategias de transformación digital, y si una empresa quiere quedarse rígida, aferrada a las estructuras del siglo XX, está perdida. Carlos Sánchez: Para cerrar, ¿qué consejo darías a las empresas para que aprovechen mejor las oportunidades y no pierdan este “polvo”? Rosa Montaña: Si solo pudiera dar uno, diría que se apunten a rosamontana.com, seguro que ahí aprenden de sexo y de ventas. Y si puedo dar otro: que no se conformen con nada, que vayan absolutamente a por todas. Carlos Sánchez: Pues ya lo ven, si no quieren estar jodidos, mejor seguir los consejos de Rosa Montaña. A ver si aprendemos a dar buenos “polvos” empresariales.
Rosa Montaña en Xtrategics Mollerussa: el sexo como metáfora
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_ZuIZQlmbmBs

Rosa Montaña en Xtrategics Mollerussa: el sexo como metáfora

Entrevistador: Hola, buenas tardes. Estamos aquí en Dfactory, en la Ciudad del Talento, donde hoy el talento es femenino. Vamos a hablar con una emprendedora que no lo ha tenido fácil para hacerse un hueco en la cocina. Entrevistador: Hola, ¿Cómo te llamas y qué proyecto lideras? Nora: Hola, yo soy Nora y soy fundadora de Nora Real Foof, una empresa que elabora comida para oficinas. Entrevistador: ¿Cómo se "oficina" esas comidas? Nora: Pues mira, tenemos una fábrica ubicada en 22@, aquí en Barcelona. Actualmente servimos unos 4.000 menús al día. Entrevistador: La gastronomía profesional ha sido tradicionalmente un sector con más hombres que mujeres. ¿Cómo es la situación en vuestra empresa? Nora: Sí, es verdad que históricamente ha habido más hombres que mujeres en este sector, pero en nuestra empresa somos un 60% mujeres y un 40% hombres. Así que soy muy optimista y creo que está habiendo un cambio positivo. Entrevistador: ¿Qué ingredientes habéis utilizado para cocinar este proyecto? Nora: Mucha pasión y muchas horas de trabajo. No existe la receta perfecta, todo es cuestión de ir pivotando. Nosotros lanzamos el proyecto un año antes del COVID,. Después nos llegó el COVID y cuando llegó la pandemia tuvimos que remar mucho para estar donde estamos ahora. Pero con esfuerzo y perseverancia, los proyectos salen adelante. Hay que intentarlo una y otra vez hasta conseguirlo. Al final con ganas los proyectos salen. Entrevistador: ¿Cuánto tiempo de cocción te ha llevado asentar la empresa. Esta idea, Fijar el foco? Nora: Empezamos a finales de 2018. En 2019 experimentamos un gran crecimiento, pero luego en 2020 y 2021 llegó la pandemia, lo que nos obligó a adaptarnos y resistir. Desde hace un par de años, la empresa ha comenzado a traccionar y ya estamos en números muy positivos. Tenemos ganas de seguir creciendo. Entrevistador: Actualmente operáis en Barcelona, ¿hay planes de expansión? Nora: Sí, por ahora solo operamos en Barcelona, pero esto podría cambiar en el futuro. Somos muy optimistas con las oportunidades de crecimiento. Entrevistador: Pues esta ha sido la historia de una emprendedora que ha ido haciendo con su olla xup xup xup hasta que ha conseguido hacer este guiso que ahora es delicia para todos. Ha estado cocinando su proyecto a fuego lento hasta convertirlo en un plato de éxito. Desde Barcelona, Carlos Sánchez para GPINews.tv.
Nora Real Food: Cocina de xup xup xup para empresas. De la idea a la mesa.
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_c99QLswmGXc

Nora Real Food: Cocina de xup xup xup para empresas. De la idea a la mesa.

Entrevistador: Buenas tardes. Nos encontramos en BWAW, en Dfactory, esta catedral del talento, y hemos dado con una emprendedora que ha pasado de las togas y los birretes a ser una pieza clave en las graduaciones. ¿Podemos decir que ya tienes esto por la mano? Marta Hernández: Sí, la verdad es que sí. Justo ahora hace cuatro años, mi hermana y yo lanzamos una marca de moda enfocada en bodas, graduaciones y eventos especiales, y con el tiempo se ha convertido casi en un fenómeno. Marta Hernández: Recientemente hemos abierto dos tiendas físicas. Hasta hace poco solo vendíamos online, pero el fin de semana pasado inauguramos en Barcelona y Valencia, y las colas fueron larguísimas. No podemos estar más agradecidas por la acogida. Entrevistador: Emprender siendo mujer no siempre es fácil. ¿Has encontrado barreras en el camino? Marta Hernández: Sí, es cierto que hay barreras y ciertas limitaciones, pero creo que lo importante es seguir adelante, avanzar y superar los obstáculos. Entrevistador: Comentabas que comenzaste este proyecto con tu hermana cuando ambas eran muy jóvenes. Marta Hernández: Exacto. Mi hermana tenía 22 años y yo 24. En ese momento, ella estaba estudiando y ni siquiera terminó la carrera, y yo dejé mi trabajo en una multinacional, donde tenía una posición estable y bien remunerada, para lanzarnos a cumplir nuestro sueño. Entrevistador: Y con este proyecto habéis conseguido solucionar un gran problema para los estudiantes en época de graduaciones. Marta Hernández: Sí, y además siempre hemos apostado por una muy buena relación calidad-precio. Nuestros vestidos cuestan 50 euros y ofrecen una excelente calidad. Marta Hernández: Ahora, con las tiendas físicas, es aún más fácil para nuestros clientes. Si ya era cómodo comprar online, ahora también tienen la opción de probarse los vestidos en tienda, algo que, especialmente para las adolescentes, suele ser una preferencia. Entrevistador: Pues este es el testimonio de Marta Hernández, una emprendedora que ha hecho más fácil la vida de los estudiantes en su gran día. Desde Barcelona, Carlos Sánchez paraGPINews.tv
Marta Hernandez Sorellas the Brand: de las togas al vestido de graduación para estudiantes.
Vídeo de YouTube UC-RlTWRwYEwOBw5qWpQplpQ_zEppABnwVeQ

Marta Hernandez Sorellas the Brand: de las togas al vestido de graduación para estudiantes.

Ver más Suscribir
Este mensaje de error solo es visible para los administradores de WordPress

Important: No API Key Entered.

Many features are not available without adding an API Key. Please go to the YouTube Feeds settings page to add an API key after following these instructions.

BNEW_2022

Descubre las noticias de última hora sobre logística de GPINews.TV

Toda la actualidad de la Logística mundial: Logística, Marítimo, Aéreo, Ferroviario, Carretera, Tecnología

Icono_GPNews es un espacio informativo plural que pretende hacer llegar noticias del ámbito de la logística y sectores relacionados al mundo empresarial. Noticias sobre los Puertos, Aeropuertos, Infraestructuras, Polígonos Industriales, Empresariales y Logísticos, nos servirán para centrar el debate de nuestro portal. Te damos la bienvenida. Seguro que será de tu interés.

CONTACTE CON NOSOTROS

prensa@gpinews.tv

Tel: +34 644 91 44 37